http://blsw.qiuyi.cn/zlb/zlbyy/5037.html http://blsw.qiuyi.cn/zlb/zlbyy/6429.html http://gxb.qm120.com/zllcyj/915.html http://blsw.qiuyi.cn/lczs/lczszz/6309.html http://blsw.qiuyi.cn/hyzx/2265.html http://blsw.qiuyi.cn/wjz/wjzzl/7076.html http://gxb.999120.net/byby/zl/4103.html http://gxb.999120.net/zl/4287.html http://www.bjblzh.com/nanxingshengzhijiankang/1147.html http://blsw.qiuyi.cn/gxbzs/7253.html 近日,阿里取消周报的消息传来,中层以上写月报即可,还不要超过1000字!内部员工喜大普奔。职场中写周报、月报甚至日报的企业不在少数,小葵自己也是要写日报、周报、月报的人,看到这个消息真的很想转发给领导。周报、月报,不是对工作的总结和计划么,每次总结汇报能节省去找领导汇报的时间,为什么大家不喜欢呢? 很多人不写周报也能认真工作,做起事来也是很有计划性,而写周报只不过是在繁重工作之外给勤快的员工加了一项额外的工作,还要记录自己都做过什么,光写流水账还要挨说,每天除了认真工作外,多了一项工作,就是写周报,而且考虑到领导喜欢有深度,要思考,要花时间研究周报格式,压力不亚于高考作文。 对于勤快的人来说,要花时间整理做了太多事情。对于懒惰的人来说,要花时间粉饰自己的无能。都是负担啊! 因为小葵发现了一个现象,就是有些领导虽然不用下属交各种总结和计划,仍然能掌握下属的工作进度,并对每个人的工作了如指掌。而有些领导邮箱里每天各种汇报总结的邮件一堆,却都不看,有些工作写进去了好久,在开会讨论时,领导对进度仍一无所知。员工们认真写进去的问题,领导甚至都没看到。 有人觉得有了周报,是不是开会和汇报的次数会减少?大家能节省出来更多时间做自己的工作? 然而,小葵发现除了更加费精力去写周报外,还多了一次沟通,就是领导觉得你的周报写的不够好,还会叫你去给你看别人的周报,还要整理出来谁忘记交或者晚交周报的邮件,通报大家。开会时该汇报的还要汇报,尽管早就写进了周报。因为别的同事看不到你写的东西,开会次数不会减少。时间更多地浪费在了,领导猜忌你没好好工作上。 领导为什么喜欢看周报,好像谁没交就是没好好工作一样。这源于领导对自己的不自信,因为他怕下属偷懒,就用这个方式“管控”大家。好似“周报在手,天下我有!” 其实呢,除了增加双方负担,没有什么实质的意义。善于总结和思考的人仍然善于总结,举一反三,爱偷懒的人仍然投机取巧,夸大其词、夸夸其谈,有网友说,这种形式还是“防君子,不防小人”。小葵深有同感。 小人会怎么做?摸清楚领导喜好,用领导喜欢的方式去写周报,就像很多人感叹会做工作的不如会写PPT的。很多人喜欢引经据典,逻辑条理清晰地去写PPT,再加上一些技巧,哄领导开心。明明没做出什么成绩,却看起来很高大上。 阿里发言人还对外表示,阿里不仅取消了周报,还要杜绝形式大于内容,没有思考的PPT,而且不鼓励低效地加班。小葵看了简直拍手叫绝!大快人心! 有多少人汇报时精神抖擞,回去落实时却毫无进展。写周报写的好,实际却解决不了问题,或者换句话说,他们把解决问题的时间花在了写周报上。 有时候领导运用不好周报,就会成为大家忙着找事做,做了一堆事情,却回过头发现做了很多没有意义的事情。 网友是这样形容周报的:“面试的时候让我造核弹,入职的时候让我拧螺丝,现在又让我在周报里研究he wu qi……”有没有点写周报的既视感? ![]() |
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