她是“中国德鲁克”！和任正非一起上榜，两次出海造百亿商业传奇
摘要: 她是北京大学国家发展研究院管学教授、北大国发院BiMBA商学院院长，集教授、企业家、作家于一体的传奇女性陈......
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金卡戴珊录像 美女休闲视频 缘之空无修版哪集h 她是北京大学国家发展研究院管学教授、北大国发院BiMBA商学院院长，集教授、企业家、作家于一体的传奇女性陈春花。 1964年，陈春花出生在冬无严寒夏无酷暑的广州湾，由于父亲的工作需要，一家人从湛江一直走到黑龙江走到齐齐哈尔，来到一个叫昂昂溪的小地方。 东北的冬天，冷的彻骨。陈春花一家人生活很拮据，每当到春节拜年的时候，别人家都是拿出好吃的招待客人，而她的妈妈总会拿奖状来讲，陈春花家，满墙贴的都是她获得的奖状。 在陈春花读书的小镇，每次考试都是全校排名，榜单的第一名永远是她的名字，全镇的人都知道陈春花学习好，以至陈春花妈妈排队买猪肉的时候，卖肉师傅都会先让她挑选。 1986年，陈春花大学毕业留校任职，她的第一堂《马克思主义哲学原理》课，她花了整整一个星期备课，准备了整整20页纸的“台词”并倒背如流。 陈春花被称为“总裁教授”，她拥有绝大多数学院派学者不具备的企业管理实战成功经验，多年间游刃有余地游走于学界与业界之间。 2003年，陈春花以总裁的身份带领山东六和集团在不足两年内，从一家30亿元规模的动物饲料公司迅速跨入百亿俱乐部，并且成为了行业霸主，掌舵公司这三年她仍保留了在华南理工大学的教职，每个月和她的研究生见面，指导学生的学习和课题研究。 她说她想离开自己研究了十年的家电行业，离开自己待了很久的珠三角洲，到一个没有接触过的领域，一个没有地缘优势的地方开始自己检验自己的企业管理理论。 于是她的顾问方向开始走出家电，出任了南方电网、南方航空、深圳机场、广州电信的顾问，跨行业的目的就是寻找管理共性。 2003年3月，陈春花受曾经担任公司顾问的六和集团的邀请担任总裁，一家远在山东的农业公司就这样成为了陈春花理论转实践的“试验田”。 陈春花只用了一年多时间，就把六和的销售额从28亿元增长到74亿元，使六和跑到了行业的最前端。 陈春花在任期内领导了一场近些年来少有而精彩的企业复兴，公司股价比2013年增加两倍多。 2014年，该公司规模再次突破700亿元，重回上升势头；并且获取了超过20亿元的利润，这比陈春花上任前增加了20%。 陈春花还给自己定了一个目标，即用三年时间实现集团的战略转型，“基本上转成功了，整个团队的打造已经完成。”三年之后，她在与不在，公司都能良性地快速增长。 两次出海，两次缔造商业奇迹，陈春花用扎实的实力排除众议，在不被理解的抱怨里，在抵制者的抗争中，在业绩成效的低迷期执着坚守，最终带领新希望六和完成两次华丽蜕变。 业绩提升之余，陈老师不忘人才培养和企业造血功能的重建。她说她的任期结束之后，有企业花千万年薪来挖她手下的十个经理人，她觉得这是她非常开心的地方。 任职六和CEO期间，她每月有20天在青岛管理公司，其它10天分别在华南理工大学、南京大学从事教学与研究，即便这样，她还要坚持每天抽出时间写作，至少5000字。 , 。 在信息碎片化的今天，陈春花用行动告诉所有人，如何养成自律，在纷繁复杂的世界里保持初心，不断学习。 时间管理优先矩阵中，我们大部分人都选择做重要紧迫和不重要紧迫的事情，但那些去做重要但不紧迫的人，才是伟大的成功者。 因为时间的积累，让你时刻处于准备好了的状态，等到事情真的来临，就自然不紧迫，也无需焦虑了。 以积极的心态应对，以最好的状态迎接，以满腔的热情实施，以高度的自驱性在这一秒践行，这是陈春花为我们展示的榜样风范。 我们都知道，我们身边的事情80%是没有用的，20%是有用的，犹太人就是用80%的时间去做着20%有用的事情，所以她们伟大，高度的自律和自我管理是成功的核心。 
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